Lorsqu’un entrepreneur, ou un donneur d’ouvrage, fait face à une situation d’urgence, nous comprenons la nécessité de faire preuve d’une disponibilité immédiate. Dans de pareils cas, nous sommes en mesure de mobiliser notre équipe rapidement afin de faire une vérification diligente pour recueillir l’information essentielle à notre client. Cette information lui permet alors de prendre une décision quant au mode d’intervention requis afin de faire face à une crise qui se manifeste très souvent par un manque important de liquidités à court terme. Nous comprenons l’importance de prendre des décisions rapides dans de telles circonstances si l’objectif visé est d’assurer la continuité des opérations de l’entreprise. Une telle décision doit être prise en fonction d’une analyse de risques du plan de redressement évalué sur la base d’une mise à jour de données financières et de projections réalistes.

Les décisions de survie pour les entreprises faisant face à de graves crises de liquidités doivent être prises rapidement et mises en application dans le plus bref délai possible. Nous mettons nos services à la disposition de nos clients pour gérer les différentes étapes d’un plan de redressement, telles que :

• la réorganisation corporative
• la disposition d’actifs
• le refinancement de la dette existante
• les négociations avec les créanciers
• le contrôle et l’optimisation des mouvements de trésorerie
• le financement additionnel
• les garanties disponibles pour fins de financement
• la rationalisation des effectifs de l’entreprise

Dans le cadre d’un projet cautionné, nous pouvons agir à titre d’intermédiaire entre la Banque et la Caution. Notre objectif est alors de mettre en place un programme de financement logique et équilibré pour l’entrepreneur, si la Banque et la Caution jugent à propos d’assurer la continuité de l’entreprise comme étant la solution la plus efficace et économique pour toutes les parties concernées. Dans un tel cas, notre connaissance du domaine de la construction, notre expérience en gestion de projets et contrôle des mouvements de trésorerie nous permettent de bien superviser l’usage du financement mis à la disposition de l’entrepreneur.

Nous sommes toujours prêts à faire équipe avec les principaux participants du plan d’affaires dans un contexte de gestion de crise, qu’il s’agisse d’un plan de redressement, d’un plan de réduction de la taille de l’entreprise ou même d’une liquidation ordonnée.