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Conciliation dans le cadre de la négociation du règlement d'une réclamation de 6 millions de dollars sur un projet de bâtiment de 60 millions de dollars dans le secteur public. Les intervenants dans cette dispute contractuelle étaient le donneur d'ouvrage, l'entrepreneur général et trois sous-traitants. Les services de Lorna Tardif furent retenus conjointement par le donneur d'ouvrage et lentrepreneur général pour agir de façon neutre dans un rôle de soutien aux parties afin de leur permettre de quantifier les coûts reliés à l'impact des changements sur l'échéancier du projet et la productivité de la main-d'oeuvre. Cette dispute contractuelle fut résolue par voie de règlement négocié entre les parties avec l'aide du conciliateur.
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Analyse des retards, analyse de la productivité de la main-d'oeuvre et quantification des dommages reliés à une dispute contractuelle de 12 millions de dollars sur un projet industriel important dans les provinces de l'Atlantique, entre un sous-traitant spécialisé en installations mécaniques et un entrepreneur général responsable de la conception, dans le cadre d'un projet clés en main.
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Préparation d'une réclamation de 1,3 million de dollars pour un entrepreneur général sur un projet de 16 millions de dollars dans une usine de traitement des eaux usées en Ontario. Le personnel de TMA procura également à l'entrepreneur le soutien technique requis durant les négociations. Cette réclamation fut réglée à la satisfaction des deux parties en cause, sans recours à des procédures juridiques.
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Parachèvement d'un projet de 33 millions de dollars US de distribution électrique aux États-Unis. Le personnel de TMA fut chargé de faire l'évaluation de la situation à la suite du défaut de l'entrepreneur et d'analyser avec le conseiller juridique de la Caution ses options disponibles en vertu des conditions du cautionnement d'exécution émis sur ce projet. La Caution décida de procéder au parachèvement des travaux résiduels, d'une valeur de 17 millions de dollars US. Le personnel de TMA fut chargé de négocier l'entente de parachèvement des travaux entre le donneur d'ouvrage et la Caution. Le personnel de TMA négocia également une compensation additionnelle de plusieurs millions de dollars avec le donneur d'ouvrage, avant la reprise du parachèvement des travaux par la Caution. Une entente de location d'équipement pour la durée des travaux fut également négociée avec une importante banque américaine. Le personnel de TMA fut par la suite chargé de la gestion du parachèvement des travaux incluant la préparation d'un budget et d'un échéancier, le développement et la mise en place d'un système de surveillance des travaux et de contrôle des coûts, la négociation d'un système de rémunération avec boni au rendement pour le personnel clé et la responsabilité des communications avec le donneur d'ouvrage. Le parachèvement des travaux fut complété selon l'échéancier et le budget prévus.
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Analyse d'une réclamation de 1,5 million de dollars à titre de représentant d'un donneur d'ouvrage du secteur privé sur un projet de 9,5 millions de dollars pour la rénovation d'un bâtiment. Le personnel de TMA initia les négociations entre les parties, fournit le support technique aux parties durant les négociations et facilita l'échange d'information. La réclamation fut réglée à la satisfaction des deux parties en cause.
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Médiation d'une dispute contractuelle de plusieurs millions de dollars entre un propriétaire et un fabricant d'équipement de transport. Le différend portait sur la responsabilité de conception entre les parties et sur des problèmes de contrôle de la qualité. Des services de médiation furent fournis par TMA aux parties qui avaient déjà amorcé un processus d'arbitrage qui fut mis en veilleuse durant le processus de médiation. Serge Murray fut choisi par les parties pour agir à titre de médiateur. Malgré le fait que les parties étaient très sceptiques au départ face au processus de médiation, les séances de médiation qui se sont échelonnées sur une durée de deux mois leur ont permis d'arriver à un règlement négocié de leur différend pour une fraction seulement du coût prévu pour l'arbitrage. La médiation a permis aux parties de conserver le contrôle du processus décisionnel au lieu de s'en remettre à une tierce partie pour trancher le règlement du différend. Le règlement négocié par voie de médiation a également permis aux parties de maintenir une relation d'affaires plus harmonieuse pour l'avenir.
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Analyse d'une réclamation d'entrepreneur de 4,7 millions de dollars sur un projet de rénovation et d'agrandissement d'un hôpital en Ontario. TMA agit comme représentant du donneur d'ouvrage et entra en communication directe avec l'entrepreneur, à la suite de l'obtention du consentement du donneur d'ouvrage à cet effet. Cela fut bénéfique pour obtenir un meilleur échange d'information et améliorer la communication entre les parties. Cette dispute contractuelle fut réglée à la satisfaction des deux parties.
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Production d'un rapport d'expert pour un donneur d'ouvrage public relativement à une réclamation d'entrepreneur de 3,3 millions de dollars sur un projet de dragage de 4,4 millions de dollars. Les observations et conclusions du rapport d'expert furent acceptées par les deux parties et la réclamation fut réglée avant le début du procès.
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Préparation d'un système de gestion de l'information sur un contrat complexe à prix unitaires. Ce système facilita grandement la supervision de l'échéancier, le contrôle du budget et la réconciliation des quantités de travaux exécutés avec le donneur d'ouvrage, aidant ainsi notre client, l'entrepreneur, à mieux administrer son contrat.
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Une étude économique sur l'impact des nouvelles technologies sur la main-d'oeuvre spécialisée en construction au Canada. Cette étude fut commanditée conjointement par le gouvernement du Canada, les syndicats et les associations patronales de l'industrie de la construction. Cette étude a révélé, entre autres conclusions, que les outils de gestion informatisée sont sous-utilisés dans l'industrie de la construction. Les résultats de cette étude furent présentés aux différents groupes concernés à travers le Canada.
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Négociation finale d'un contrat à la suite du parachèvement de travaux de réfection de béton incluant une demande significative de compensation additionnelle faite par une Caution à un donneur d'ouvrage public. TMA représentait la Caution et le dossier fut réglé par voie de négociation.
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Préparation et présentation d'une réclamation de construction pour un petit entrepreneur spécialisé faisant face à une crise financière mettant en péril la survie de son entreprise. L'envergure du projet était de 1 million de dollars et la réclamation de 0,75 million de dollars faite auprès d'un donneur d'ouvrage public au Québec. Une entente de règlement fut négociée dans un délai de deux mois de la date de présentation de la réclamation et de la fin des travaux. Si le délai de règlement avait été trop long, l'entrepreneur aurait été dans l'obligation de cesser ses activités. Il peut maintenant continuer ses opérations.
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Supervision du parachèvement des travaux de deux contrats industriels complexes au Québec et en Ontario pour un entrepreneur en mécanique financé par sa Caution. Préparation de deux réclamations de construction pour fins de compensation additionnelle pour modifications aux contrats, délais causés par les donneurs d'ouvrage et coûts d'impact. Soutien professionnel au conseiller juridique dans le cadre d'une action en dommages pour l'un des deux projets et négociations de la réclamation directement avec le donneur d'ouvrage pour l'autre projet. Les deux dossiers furent réglés par voie de négociation.
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Enquête et détermination des causes de dépassement substantiel des coûts sur deux projets majeurs dans le secteur énergétique aux États-Unis pour un client européen. Développement et mise en place d'un système élaboré de contrôle de la documentation pour ces projets. Préparation de réclamations contre les sous-traitants et les fournisseurs. Appui technique fourni à l'entrepreneur général dans le cadre d'une médiation formelle avec le donneur d'ouvrage afin de négocier une compensation additionnelle et éviter l'imposition de dommages liquidés pour délais.
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Analyse des coûts de 12 millions de dollars encourus par une Caution pour le parachèvement d'un contrat de construction industrielle en Ontario et production d'un rapport d'expertise dans le cadre d'une dispute entre la Caution et le Propriétaire. Lorna Tardif dut témoigner à titre d'expert devant le Juge W.C. Estey, Q.C., durant un arbitrage pour résoudre le dossier. Les conclusions du rapport d'expert soumis par TMA furent acceptées par les arbitres.
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Évaluation des coûts additionnels encourus par un entrepreneur comme conséquence du report de travaux complexes de bétonnage durant des conditions d'hiver. Cette analyse fut faite pour le donneur d'ouvrage afin d'appuyer ses arguments de défense contre l'entrepreneur dans le cadre d'une réclamation de plusieurs millions de dollars. Lorna Tardif dut témoigner à titre d'expert devant le Juge Jules Deschênes, président d'un tribunal d'arbitrage choisi pour régler
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